ISSN: 2966-0599
v.2, n.4, 2025 (Abril)
METADADOS
DOI: 10.69720/29660599.2025.00085
Author 1: Franz Navia Miranda
Biography: Profesional en Ingeniería Civil, con titulación otorgada por la Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca (2005). Ha consolidado su perfil académico mediante estudios de posgrado, destacando diplomas en Educación Superior e Investigación Tecnológica, además de maestrías en Educación Superior e Ingeniería Vial. Actualmente cursa un Doctorado en Educación Superior. En el ámbito científico, es autor del libro técnico sobre especies maderables bolivianas en el marco del PIEB, elaboró un texto guía en Fundaciones, y ha contribuido con múltiples artículos especializados. Su experiencia como expositor incluye temáticas de análisis estructural y cálculo dinámico de estructuras. En el área docente, ha sido catedrático titular desde 2010 en la Universidad Amazónica de Pando, desempeñándose también como asesor y jurado de tesis. Su trayectoria profesional incluye roles de ingeniero residente, consultor técnico, coordinador de proyectos y gerente general de la constructora ECONAVIA SRL, liderando obras significativas en el departamento de Pando. En la gestión institucional, ha ejercido cargos de representación: fue Presidente de la Sociedad de Ingenieros de Bolivia – Departamental Pando, Presidente de la Asociación de Docentes del Área de Ciencia y Tecnología de la UAP, y Director de Área. En 2021 fue elegido como Rector de la Universidad Amazónica de Pando, relecto el año 2024 con amplio respaldo académico.
E-mail: franznavia26@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0009-0007-4734-9524
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ABSTRACT: Este artículo analiza el impacto del Modelo de la Triple Hélice (universidad-industria-gobierno) en la gestión de la investigación universitaria, utilizando una revisión sistemática de la literatura y el análisis de casos de éxito. Se identificaron mejores prácticas en la colaboración interinstitucional, tales como la creación de spin- offs, incubadoras de empresas y proyectos de investigación y desarrollo (I+D) conjuntos, que han incrementado la productividad científica y facilitado la transferencia de conocimiento. Asimismo, se discuten las estrategias de financiamiento e incentivos fiscales implementados por el gobierno para fomentar la innovación, así como los principales desafíos que enfrenta la colaboración intersectorial, como la falta de financiamiento y resistencias culturales en las instituciones. El estudio concluye con recomendaciones para optimizar la colaboración entre universidad, industria y gobierno, y sugiere áreas para futuras investigaciones, tales como el fortalecimiento de las políticas públicas que faciliten estas interacciones.
Keywords: Modelo de la Triple Hélice, colaboración universidad-industria-gobierno, gestión de la investigación, productividad científica, transferencia de conocimiento, innovación, spin-offs, incubadoras de empresas, proyectos de I+D.
