ISSN: 2966-0599

v.2, n.6, 2025 (Junho)

METADADOS

DOI: 10.5281/zenodo.15597111

Author 1: Fabrizio Gallo Tabet

Biography: Formado em administração

E-mail: fabriziotabet@hotmail.com

ORCID: https://orcid.org/0009-0009-3347-3983

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ABSTRACT: Este estudo teve como objetivo analisar as principais práticas e abordagens relacionadas à otimização dos processos produtivos, com ênfase na eficiência operacional e na redução de perdas, visando à otimização de processos produtivos com foco no aumento da eficiência e na redução de perdas. Adotou-se uma abordagem qualitativa, fundamentada em revisão bibliográfica de publicações acadêmicas e estudos de caso disponíveis em periódicos científicos, repositórios institucionais e plataformas de pesquisa reconhecidas. A análise revelou que as metodologias Lean e Seis Sigma, quando implementadas de forma coordenada, possibilitam ganhos operacionais significativos, tais como a eliminação de desperdícios, a padronização de processos e a redução da variabilidade. Estudos demonstraram que a utilização do ciclo DMAIC, somada à aplicação de ferramentas como o mapeamento do fluxo de valor, gráficos de controle, análise de causa e efeito e troca rápida de ferramentas, contribui para a construção de processos mais estáveis, previsíveis e alinhados aos objetivos estratégicos da organização. A integração com tecnologias da Indústria 4.0, como digitalização de instruções de trabalho, sensoriamento em tempo real, dashboards operacionais e análise preditiva de dados, amplia a capacidade de monitoramento e intervenção nos processos produtivos. Evidências empíricas apontam que a digitalização, mesmo quando aplicada em operações simples, promove avanços relevantes em confiabilidade, rastreabilidade e autonomia operacional. Os resultados indicam que a eficácia dessas abordagens integradas depende diretamente do contexto organizacional, do engajamento da liderança e da maturidade da cultura de melhoria contínua. Além dos benefícios operacionais, foram observados impactos positivos na sustentabilidade ambiental e na competitividade das empresas, reforçando a relevância estratégica da otimização dos processos produtivos. Conclui-se que a combinação entre metodologias consolidadas de gestão e tecnologias digitais representa um caminho promissor para organizações que buscam excelência operacional e inovação sustentável. A construção de um ecossistema produtivo inteligente, orientado por dados e centrado em processos de aprendizagem contínua, configura-se como diferencial competitivo em ambientes industriais complexos e dinâmicos.

Keywords: Eficiência operacional; Redução de perdas; Lean Manufacturing; Seis Sigma; Indústria 4.0.