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Resumo

En el entorno empresarial contemporáneo, caracterizado por cadenas de suministro globales y altamente volátiles, la optimización de los recursos y la reducción de costos son imperativos para mantener la competitividad. Este artículo analiza a profundidad la intersección crítica entre la contabilidad administrativa y la logística operacional. A través de una revisión documental exhaustiva, se explora cómo las herramientas contables, específicamente el costeo basado en actividades (ABC) y los indicadores de desempeño (KPIs), proporcionan la estructura de información necesaria para optimizar las operaciones logísticas, desde la gestión de inventarios hasta la distribución física internacional. El estudio destaca la importancia de la integración de datos en tiempo real mediante las tecnologías de la Logística 4.0 (sistemas ERP y WMS) y la aplicación de filosofías de mejora continua como el Kaizen y la Calidad Total (TQM). Se concluye que la convergencia de estas disciplinas permite una toma de decisiones más ágil, minimiza los costos ocultos y maximiza la creación de valor en plataformas logísticas intermodales y centros de distribución.